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2021
06-24
干货分享：让制度去管理，而不是人管人！
2020-08-18
管理企业说到底就是管理企业中的人，人管好了，事就成了。但管人从来不是件容易的事情。一个很大的原因就是我们习惯于人管人，而不是制度管人。人管人，效率是低下的，每个人都是被管理者，都难以发挥个人主动性，为了解决这个问题，我们就必须学会用制度去管理，这是唯一的出路和办法。 那什么是真正的管理?...
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2021
06-24
质量管理体系的困惑与反思
2020-08-18
质量管理体系在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业生存和发展的命运。本文列出了质量体系管理过程中常见的一些问题及解决思路，供各位质量人参考、交流。 对于每一个在制造企业工作的员工来...
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2020
11-13
13大质量管理理念！终身受用！
2020-08-18
1 、质量第一 质量是企业的生命，质量是一切的基础，企业要生存和盈利，就必须坚持质量第一的原则，从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务，才能在激烈的竞争中利于不败之地。2 、零缺陷 零缺陷是以抛弃缺点难免论，树立无缺点的哲学观念为指导，要求全体人员“从开始就正...
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2020
10-09
权威解读：ISO 9001:2015 基于风险的思维
2020-08-18
什么是基于风险的思维?基于风险的思维我们都自动会做，在做事情的时候经常有意识地去得到最好的结果。风险的概念一直隐含在ISO 9001标准里，新版本使它更明确，并将其扩展到整个管理体系。基于风险的思维能够保证从开始到结束的风险都得到考虑。基于风险的思维，使预防措施成为战略和业务策划的组成部分 ISO ...
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2020
08-26
质量管理的五大工具
2020-08-18
1. APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高...
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2020
08-26
质量管理的七大方法
2020-08-18
1. 检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一 一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。1）组成要素① 确定检查的项目；② 确定检查的频...
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